Seg05292017

Last updateDom, 01 Set 2013 9am

Análise Funcional

Você está satisfeito com os resultados que sua empresa/entidade tem produzido?
Quais são esses resultados, que justificaram a criação da empresa?
Você tem certeza de que a estrutura organizacional existente está correta?
Como foi definida essa estrutura?
Você tem certeza de que não haveria outra forma de estruturar sua empresa/entidade?
Existe uma compreensão de todas as atividades que são realizadas na sua empresa, para que se produza o que justificou a criação da empresa?
Você já questionou se as rotinas adotadas são aquelas que, efetivamente, contribuem para assegurar os resultados desejados?
A sua empresa tem a compreensão correta de como seus diversos setores interagem?
Há retrabalho na sua empresa?
Há gargalos na seqüência de atividades necessárias à geração do resultado final a ser produzido?
O efetivo de funcionários da empresa/entidade é o ideal? Em cada setor? No todo?
Há ociosidade? Há desperdício?
Cada funcionário tem a compreensão correta do seu papel no contexto da empresa?
Estão todos motivados?
Qual a qualidade da relação entre todos e cada um?
Há metas a serem perseguidas?
Como elas foram estabelecidas?
Como elas são avaliadas?
A quem compete avaliar desempenhos, superação, erros, interesse, desinteresse, compromisso, descompromisso?
Há previsão de concessão de prêmios? Há sanções previstas?
E quanto à política salarial? Existe? Tem sido aplicada corretamente? Todos a conhecem e a compreendem?

Se você está em dúvida, a RATIO PRO LIBERTAS pode ajudá-lo.

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